Présentation de la fiche action n°1: Des méthodes d’animation innovantes renforçant la cohésion territoriale

Le territoire du Parc naturel régional de la Brenne rassemble de nombreux acteurs de différents horizons : (culture, tourisme, agriculture, pisciculture, sylviculture, industrie, services…). Cette richesse en termes de compétences et de savoir-faire reste cependant insuffisamment exploitée car le territoire a besoin d’animation, au-delà de celle assurée par le Parc, en particulier dans certaines filières et zones géographiques. Cette fiche-action vise à concevoir et expérimenter des méthodes, outils et dispositifs d’animation faisant appel aux moyens existants, en les renforcer si nécessaire.

L’ambition est de contribuer à structurer un réseau d’animation et d’ingénierie partagées sur le territoire du Parc de la Brenne, qui aurait vocation à se pérenniser au-delà de LEADER et à démultiplier la capacité des acteurs publics comme privés à porter des projets dans tous les domaines, à maintenir et créer des activités, à développer l’attractivité du territoire.

OBJECTIFS STRATEGIQUES

Renforcer la cohésion territoriale grâce à une meilleure interconnaissance des acteurs, à une coordination des moyens d’animation existants et à l’émergence de modes de gouvernance innovants.

Contribuer à répondre aux principaux enjeux du territoire : accessibilité des services, mobilité, valorisation touristique, développement des usages numériques, incitation à la création d’activités et d’entreprises, valorisation des ressources locales et des patrimoines, engagements sur l’énergie-climat et l’environnement, ouverture sur l’extérieur.

OBJECTIFS OPERATIONNELS

Créer les conditions de mise en œuvre de démarches multisectorielles et intégrées grâce au décloisonnement, à la valorisation d'expériences (intra ou extra PNR) et à la mise en réseau.

Renforcer la cohérence territoriale en développant un maillage équilibré de l’animation et en permettant l’accès à l’ingénierie pour l’ensemble des acteurs et des parties du territoire du GAL.

Favoriser l’interconnaissance entre les acteurs, au sein d’une même filière ou entre filières, afin de faire émerger des projets innovants en termes de gouvernance et de « modes de faire ».

Coordonner les actions en lien avec la stratégie ciblée.